Pourquoi les CEO doivent-ils prendre la parole sur LinkedIn ?
Premièrement, parlons chiffres.
En France, LinkedIn compte plus de 28 millions de membres dont 13,5 millions de membres actifs mensuels estimés.
A Maurice, c'est près de 500K comptes soit plus de 35% de la population totale du pays.
La première réponse évidente est donc d’être présent là où se trouvent les audiences.
Néanmoins, un CEO qui prend la parole sur LinkedIn ne se contente pas de communiquer. Il incarne une nouvelle ère de leadership où la transparence, l’authenticité et l’engagement priment.
Voici 7 raisons pour lesquelles c’est un avantage compétitif si un CEO s’exprime aujourd’hui régulièrement ou même occasionnalement sur LinkedIn.
#1 Humanisation et transparence du leadership
En s’exprimant sur LinkedIn, le CEO montre son visage humain derrière les décisions stratégiques de l’entreprise. Cela permet de créer un lien de confiance avec les employés, les clients, les investisseurs et autres parties prenantes.
Grâce à un discours authentique, le CEO devient un leader accessible et responsable, capable de partager ses réussites, ses défis et sa vision de manière transparente.
#2 Renforcement du CEO Branding
Le CEO Branding consiste à développer une marque personnelle forte, qui va au-delà du simple rôle de dirigeant.
En partageant régulièrement ses réflexions sur des sujets stratégiques, les tendances de l’industrie ou encore la culture d’entreprise, le CEO se positionne en tant que penseur et leader d’opinion.
Cela contribue non seulement à asseoir sa crédibilité personnelle, mais également à renforcer l’image de l’entreprise en tant qu’acteur innovant et engagé.
#3 Augmentation de la visibilité et de la crédibilité de l’entreprise
LinkedIn, en tant que réseau professionnel, offre une visibilité unique. De plus, l’algorithme de LinkedIn privilégie les posts publiés par un profil personnel plutôt que par une page d’entreprise, garantissant ainsi une portée plus large et un meilleur engagement.
Un CEO actif permet donc à l’entreprise de se démarquer dans un paysage concurrentiel. Ses interventions stratégiques et ses prises de position sur des sujets clés renforcent la crédibilité de l’organisation auprès des investisseurs, des partenaires et des futurs talents.
#4 Communication directe et gestion de la réputation
Dans un environnement de communication instantanée, prendre la parole sur LinkedIn offre un canal direct pour adresser des messages importants, expliquer des décisions stratégiques ou encore gérer des situations de crise. Cette nouvelle forme de prise de parole vient en complément des canaux traditionnels tels que les communiqués de presse ou les interviews, permettant ainsi de diversifier et d’enrichir la stratégie de communication globale. En anticipant et en intervenant directement, le CEO peut façonner le discours médiatique et maintenir une image positive de l’entreprise.
#5 Partage de la vision et des valeurs de l’entreprise
Un CEO qui s’exprime régulièrement partage non seulement sa vision stratégique, mais incarne également l’entreprise en la personnifiant. En adoptant une approche personnalisée, le CEO devient le visage et l’âme de la marque, mettant en avant ses valeurs et sa culture de manière authentique. Ce partage permet de créer un alignement interne fort et d’attirer des talents qui se reconnaissent dans ces valeurs. Par ailleurs, il aide à positionner l’entreprise sur des sujets de société ou d’innovation, renforçant ainsi son positionnement sur le marché.
En adoptant une approche plus personnelle et authentique, le CEO ne se contente pas de partager sa vision stratégique : il humanise également l’image de l’entreprise. Cette personnalisation renforce la marque employeur, rendant l’entreprise plus attractive sur le marché du travail et favorisant ainsi l’attraction et la rétention des talents.
#6 Création d’un réseau et ouverture à de nouvelles opportunités
En participant activement aux discussions sur LinkedIn, le CEO développe son réseau professionnel et celui de l’entreprise. Cette implication peut conduire à des partenariats stratégiques, des collaborations avec d’autres leaders d’opinion et des opportunités d’affaires innovantes.
#7 Montrer l’exemple en matière de personal branding
De nombreuses entreprises incitent leurs employés à travailler sur leur personal branding afin de valoriser l’image de l’entreprise. Dans ce contexte, il est essentiel que le CEO donne l’exemple. En s’investissant personnellement dans son branding, le CEO démontre l’importance d’être visible, authentique et engagé.
Cette posture inspire les collaborateurs et renforce la culture d’entreprise, en montrant que le leadership commence par l’exemplarité.
Conclusion
La prise de parole sur LinkedIn est bien plus qu’un simple exercice de communication. Pour un CEO, c’est un levier stratégique essentiel qui permet d’humaniser le leadership, de renforcer sa propre image et celle de l’entreprise, de communiquer de manière directe et de créer de nouvelles opportunités, tout en donnant l’exemple en matière de personal branding.
